Produktbeschreibung
Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Die neuen Herausforderungen erfolgreich meistern" (07-S42)
Foto Vom Mitarbeiter zur Führungskraft; (c) Konstantin Gastmann / Pixelio.de
Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, als Führungskraft überzeugend aufzutreten und motivierend zu handeln. Von den Anforderungen an die neue Rolle bis hin zum veränderten Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten werden Sie umfassend geschult.
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Personen aus allen Ebenen eines Unternehmens/einer Organisation, die Führungsaufgaben übernehmen.
Dozenten:
Die Dozenten sind erstklassige Profis, die seit Jahren Top-Manager und führende Politiker beraten bzw. coachen:
  • Die Organisationspsychologin Aimée Bastian M.A. unterstützt angehende Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung seit vielen Jahren darin, in ihre neue Verantwortung zu wachsen. Mithilfe interaktiver und spannender Coachingtools und -techniken optimieren Sie Ihre Fähigkeiten innerhalb kürzester Zeit deutlich.
  • Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin und Erwachsenenpädagogin Nadine Hagemus-Becker unterstützt angehende Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik darin, die ungewohnte Rolle auszufüllen und dabei angemessen zu kommunizieren. Sie zeigt Ihnen strategische Möglichkeiten, zwischen vertrauten Handlungsmustern und neuen Erwartungen einen authentischen Weg zu finden.
  • Der Wirtschaftswissenschaftler und Motivberater Dirk Raguse unterstützt Nachwuchs- und erfahrene Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik darin, auch in schwierigen Situationen ein angemessenes und sachgerechtes Führungsverhalten zu zeigen. Im Spannungsfeld von eigenem Anspruch und äußerer Erwartungshaltung hat er den besonderen Ehrgeiz, dass Sie sich selbst treu bleiben.
  • Die Kommunikationstrainerin Dipl.-Sozialpädagogin Korina Schulz, die selbst jahrelange Führungserfahrung hat, hilft Fach- und Führungskräften aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik, ihren persönlichen, authentischen Führungsstil zu entwickeln. Sie vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie die Balance zwischen Zielorientierung und Wertschätzung halten und gleichzeitig die neuen Herausforderungen Ihrer Führungsaufgaben erfolgreich bewältigen.
Ihr konkreter Nutzen:
Sie wissen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil entwickeln und die entsprechenden Instrumente gezielt einsetzen. Mit Ihrer neuen Rolle gehen Sie souverän um und verhalten sich konstruktiv gegenüber Mitarbeiter(inne)n und alten wie neuen Kolleg(inn)en.
Sie können das Seminar wie folgt buchen:
a) als geschlossene Veranstaltung
Dozent:
z.B. Dirk Raguse
(Kommunikations- und Motivberater)
Inhalte u.a.:
  • Bedeutung von Führung
  • Erwartungen an eine Führungskraft
  • Eigenschaften und Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft
  • Entwickeln des eigenen Führungsstils
  • Strategisches Denken und Handeln in der Führungsposition
  • Erfolgreicher Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Wir konzipieren das Seminar nach Ihren Vorstellungen, ausgerichtet auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.

Honorar, Ort und Dauer vereinbaren wir individuell.
Auch kurzfristige Terminwünsche versuchen wir möglich zu machen.
b) als Einzel-Coaching
Diese Angebotsform eignet sich zum Beispiel für Top-Führungskräfte oder für Kunden, die besonders individuell und intensiv trainiert werden möchten. Wir empfehlen in der Regel ein 4-stündiges Coaching.
Ihre Investition:
290 Euro pro Stunde zzgl. Mehrwehrtsteuer und evtl. Spesen
Kunden-Stimmen:
  • »Ich hatte große Bedenken, dass mich meine alten Kollegen nicht als Chef akzeptieren. Dank der praxisnahen Tipps Ihres Dozenten waren diese Ängste unbegründet.«
  • »Das Seminar war eine tolle Vorbereitung für meine neue Position!«
Interessiert? Dann nehmen Sie bitte über das Formular oben rechts auf dieser Seite Kontakt zu uns auf.