Produktbeschreibung
Seminar "Mitarbeiterführung: Authentisch und überzeugend agieren" (07-S37)
Foto Mitarbeiterführung; (c) The White House / Wikimedia Commons
Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Mitarbeiter(innen) souverän zu leiten und zu motivieren. Von den Anforderungen an eine Führungskraft über Führungsstile bis hin zur optimalen internen Kommunikation werden Sie umfassend geschult.
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Personen, die ihre Führungskompetenz auf- bzw. ausbauen möchten.
Dozenten:
Die Dozenten sind erstklassige Profis, die seit Jahren Top-Manager und führende Politiker beraten bzw. coachen:
  • Die Organisationspsychologin Aimée Bastian M.A. coacht seit vielen Jahren Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung. Ihren Kunden vermittelt sie, wie sie klar, authentisch und wertschätzend kommunizieren und sich dabei eindeutig in der Organisation positionieren. Trainieren Sie gemeinsam mit der sympathischen Systemikerin Ihre Fähigkeiten anhand verschiedener interaktiver Coachingtools und -techniken.
  • Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin Nadine Hagemus-Becker unterstützt Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik darin, auch in schwierigen Situationen angemessen und wertschätzend zu kommunizieren. Denn wenn Sie Ihr Team auf diese Weise motivieren und gleichzeitig bei sich selbst bleiben, erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum erheblich.
  • Der Wirtschaftswissenschaftler und Motivberater Dirk Raguse unterstützt Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik darin, ihre Mitarbeiter(inne)n zu begeistern und damit deren Leistung zu steigern. Im Spannungsfeld von eigenem Anspruch und äußerer Erwartungshaltung hat er den besonderen Ehrgeiz, dass seine Kunden sich selbst treu bleiben.
  • Die Kommunikationstrainerin Dipl.-Sozialpädagogin Korina Schulz, die selbst jahrelange Führungserfahrung hat, hilft Fach- und Führungskräften aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik, ihren persönlichen, authentischen Führungsstil weiter zu entwickeln. Sie vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie die Balance zwischen Zielorientierung und Wertschätzung halten und gleichzeitig die Herausforderungen Ihrer Führungsaufgaben erfolgreich bewältigen.
Ihr konkreter Nutzen:
Sie wissen, welche Rolle Sie als Führungskraft innehaben und bringen diese in Einklang mit Ihrem individuellen Führungsstil. Effiziente Strategien der Mitarbeiterführung setzen Sie erfolgreich ein. Mit allen Hierarchieebenen kommunizieren Sie überzeugend.
Sie können das Seminar wie folgt buchen:
a) als geschlossene Veranstaltung
Dozent:
z.B. Dirk Raguse
(Kommunikations- und Motivberater)
Inhalte u.a.:
  • Anforderungen an eine Führungskraft
  • Führungskultur und -werte
  • Führungsgrundsätze und -stile
  • Kluges Delegieren von Aufgaben
  • Besonderheiten und Regeln der Führungs-Kommunikation
  • Konflikt-/Kritikgespräche mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeiter(inne)n erfolgreich führen
Wir konzipieren das Seminar nach Ihren Vorstellungen, ausgerichtet auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.

Honorar, Ort und Dauer vereinbaren wir individuell.
Auch kurzfristige Terminwünsche versuchen wir möglich zu machen.
b) als Einzel-Coaching
Diese Angebotsform eignet sich zum Beispiel für Top-Führungskräfte oder für Kunden, die besonders individuell und intensiv trainiert werden möchten. Wir empfehlen in der Regel ein 4-stündiges Coaching.
Ihre Investition:
290 Euro pro Stunde zzgl. Mehrwehrtsteuer und evtl. Spesen
Kunden-Stimmen:
  • »Mir ist nun klar, was ich all die Jahre falsch gemacht habe.«
  • »In meiner Rolle als Führungskraft fühle ich mich jetzt viel sicherer.«
Interessiert? Dann nehmen Sie bitte über das Formular oben rechts auf dieser Seite Kontakt zu uns auf.